своем уме. Мы знаем многих руководителей крупных организаций, где не созданы департаменты по трудоустройству, которые составляют сами по себе отделы занятости для своего небольшого уголка отрасли. У них может быть только пять или шесть сотрудников, находящихся под их опекой, но они справляются с ними в соответствии с научными принципами, анализируя их и свою работу с такой же тщательностью, как если бы их было сотни. Кроме того, записи не должны быть настолько полными и столь объемными, поскольку владелец может нести много в отношении каждого из своих сотрудников в своем уме. Мы знаем многих руководителей крупных организаций, где не созданы департаменты по трудоустройству, которые составляют сами по себе отделы занятости для своего небольшого уголка отрасли. У них может быть только пять или шесть сотрудников, находящихся под их опекой, но они справляются с ними в соответствии с научными принципами, анализируя их и свою работу с такой же тщательностью, как если бы их было сотни. сами по себе отделы занятости для своего небольшого уголка отрасли. У них может быть только пять или шесть сотрудников, находящихся под их опекой, но они справляются с ними в соответствии с научными принципами, анализируя их и свою работу с такой же тщательностью, как если бы их было сотни. сами по себе отделы занятости для своего небольшого уголка отрасли. У них может быть только пять или шесть сотрудников, находящихся под их опекой, но они справляются с ними в соответствии с научными принципами, анализируя их и свою работу с такой же тщательностью, как если бы их было сотни.
В конце концов, метод неважен. Дух работы важен. Неважно,