не достигают квоты.
ДВЕ ТИПЫ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
Существует два разных типа руководителей. Существует нетерпеливый, вождение, быстрый, сильный, позитивный, раздражительный тип. Этот человек может получить хорошие результаты от определенного типа работника, но он только раздражает, пугает и подталкивает к угрюмому сопротивлению других типов. Другой — мягкий, добрый, убедительный, терпеливый, стойкий, настойчивый, решительный тип исполнительной власти, который побеждает в своем успехе, привлекая к себе сильную лояльность и преданность своих людей. Оба типа успешны, но они успешны с разными людьми. Поэтому работодатель, который выбирает руководителей, должен помнить об этом и выбирать подходящего типа людей для работы под его различными лейтенантами. С другой стороны, мужчины, занимающие руководящие должности, должны видеть, что они обеспечивают себе тип работников, от которых они могут обеспечить результаты. Это будет не просто, потому что, как правило, исполнительный орган обычно окружает себя людьми своего типа, что обычно является ошибкой. Мужчины при выборе позиций должны также помнить об этой истине. Они должны знать вид исполнительной власти, под которой они могут сделать свою лучшую работу, и, если это вообще возможно, работать под таким высшим офицером.
СЛАВЫ В МАШИНОСТРОЕНИЕ
В предыдущей главе этой книги мы ссылались на тип мальчика или девочку, которая слишком беспокойна для учебы, чтобы продолжить учебу; который хочет начать свою жизнь; который, таким образом, покидает школу в раннем возрасте и берет на себя какую-то работу, для которой он затем приспособлен, но которая послезавтра оказывается