небольшая доля. И остается фактом, что для увеличения их рабочей силы 6,697 эти двенадцать отраслей промышленности должны были сломать 42 571 новых сотрудников и страдать от дополнительных расходов на обучение, сократить производство и испорченные работы начинающих. потеря более 831 долл. США,000 в течение года из-за безрассудного найма и увольнения.
«Вывод представляется оправданным:« Требуется высшая оценка суждений при найме и увольнении сотрудников. Сегодня «клерк» занятости должен быть заменен «начальником службы занятости» завтрашнего дня, а не просто изменение титула и зарплаты должностного лица офиса, но, возлагая ответственность за эту важную отрасль управления, человек, чей характер, широта взгляда и способность в высшей степени квалифицируют его для выполнения этих обязанностей ».
Вероятно, большинство руководителей и работодателей не знают, потому что они не полностью рассмотрели, какое это быстрое соотношение затрат на изменение. Разумеется, эта стоимость варьируется в очень широком диапазоне, в зависимости от вида работ и класса сотрудников. Менеджер по продажам одной организации сказал нам, что стоило ему 3 тысячи долларов, чтобы найти, нанять, обучить и поработать с новым продавцом. Менеджер по трудоустройству одной из крупнейших корпораций в мире формирует нас, что ему стоит 10 000 долларов в деньгах, чтобы заменить начальника отдела. Менеджер по трудоустройству крупной фабрики, в которой работают люди, чья заработная плата составляла от 5 долларов США в неделю, сказал, что записи его отдела показали, что он стоит 70 долларов, чтобы получить имя уходящего сотрудника из фонда заработной платы и