Очистись энциклопедия?»
«На что я нанял?»
«Разве вы не имеете в виду Бисмарка?»
«Что с Чарли делает?»
«‘Он умер?’
«Торопите?»
«Разве я не приведу тебе книгу и не посмотрю?»
«Чего вы хотите знать?»
«И я уложу вас десять к одному, что после того, как вы ответите на вопросы и объясните, зачем вам это нужно, клерк уйдет и попросит одного из других клерков помочь ему найти Гарсию, а затем вернуться и скажи, что такого человека нет. Конечно, я могу потерять свою ставку, но, согласно Закону Среднего, я не буду ».
Теперь есть много руководителей, которые образовали то, что они не только желают, но и рады, объяснить, почему и почему приказы они дают. Когда они дают приказ, они часто готовы слушать предложения и часто принимать их. Это люди преднамеренного, спокойного, рефлексивного, довольно мягкого типа, с умеренным развитием короны головы, которая показывает любовь к власти. Зачастую они также являются людьми неустойчивого, импульсивного типа, которые осознают свою импульсивность и довольно рады, чем другие, которые могут быть подобраны запросами и предложениями от подчиненных. Но для человека положительного, резкого, решительного, властного типа эти вопросы и предложения, такое отношение, которое предполагает, что что-то еще нужно сделать, или что вещь должна быть сделана «каким-то другим способом», раздражают в крайнем случае. Поскольку это обычный тип человека, который можно найти в промышленном бизнесе, не странно, что так много сотрудников, возможно, достаточно эффективно в противном случае, не могут удовлетвориться. Это потому, что они, похоже, не могут преодолеть свой зуд, чтобы сделать что-то «по-другому». Существует