Очистись другой отдел, где он будет счастлив и эффективен. Возможно, работа, которую он делал, подходит ему, но его руководитель не подходит для него. Независимо от того, что найдет отдел занятости в отношении человека, в соответствии с этим принимаются меры. Если есть реальная причина,
ПОМОЩЬ В УПРАВЛЕНИИ И ДИСЦИПЛИНАЦИИ
11. Благодаря своим специфическим знаниям о человеческой природе, частому руководителю по трудоустройству или его помощнику часто помогают руководители в дисциплине в своих отделах. Наш опыт показывает, что эффективный департамент занятости не существует задолго до того, как многие руководители начинают приходить на консультацию и спрашивают у руководителя службы занятости или его помощника, какой курс следует проводить по отношению к определенному человеку или к определенному набору обстоятельств , Это было признано одной из наиболее ценных функций отдела занятости.
УРЕГУЛИРОВАНИЕ СПОРОВ
12. Кроме того, из-за его экспертных знаний о природе человека, руководителю по трудоустройству или его помощнику часто предлагается выносить решения между руководителями, между сослуживцами или между руководителем и его подчиненным. Споры и разногласия обычно возникают, потому что люди не понимают друг друга. Наблюдатель по трудоустройству, понимающий обе стороны в ссоре, как правило, может указать на некоторые основы дружественной корректировки и восстановления дружеских отношений.
ОБРАЗОВАНИЕ СОТРУДНИКОВ
13. Работодатели узнают, что лучшие и наиболее ценные активы в их сотрудниках — это не их кости и мышцы; а не их интеллект, обучение и опыт, когда они входят в организацию; но, скорее, возможность