бригадиром.
Когда мы обратили внимание на это внимание менеджера, он был глубоко удивлен и огорчен. «Почему, — сказал он, — каждый руководитель отдела в этом издательстве — мой личный друг. Я очень уважаю их и высоко ценю в своей оценке, что он никогда не происходил Мне известно, что это обычная процедура в полиграфическом бизнесе. Руководители считают эти прерогативы особенно важными, и очень глубоко и горько будут возмущаться любой попыткой со стороны чтобы их убрать ». Менеджер был отчасти прав. Это правда, что во многих печатных и издательских домах эта практика соблюдалась; что они соблюдаются в некоторых даже сегодня;
НАУЧНЫЕ ПОКУПКИ
Сегодня в каждой хорошо управляемой типографии, а также в любой другой отрасли есть отдел закупок. Материалы приобретаются не через рекламу, а за счет бонуса от продавцов, но по конкретным спецификациям, которые разрабатываются в лаборатории. Материалы принимаются и оплачиваются только после лабораторного анализа, чтобы выяснить их истинную ценность. Материалы хранятся в отделе магазинов и выдаются только по письменным заявкам. Ревизии тщательно проверены, записи хранятся, чтобы показать, что каждый отдел использует только свою надлежащую квоту материалов и поставок всех видов.
Хотя приобретение простого неодушевленного материала, который в конце концов является второстепенным по важности, таким образом, сводится к науке и искусству, отвечающему за специалистов, методы отбора, назначения и обращения с работниками практически во всех промышленных и коммерческих учреждениях продолжают -день на той же самой нечестной основе, что и описанная в типографии и